PALESTRA: CARREIRA, A CONSTRUÇÃO DE UM SONHO MINISTRADA NA FAI EM ITAPIRANGA EM 07/02/2013

 

PALESTRA NA UCEFF CHAPECÓ PARA MAIS DE 300 ACADÊMICOS DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS MINISTRADA NO DIA 07/03/2013

 

EVENTO REALIZADO NA UNOCHAPECÓ EM

Veja os piores perfis de colegas de trabalho e saiba como lidar com eles

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7 lições da infância para quem deseja ter sucesso empreendendo - Ricardo Verissimo Palestrante

7 lições da infância para quem deseja ter sucesso empreendendo - Ricardo Verissimo Palestrante

Os desafios para a formação dos líderes será o novo artigo meu a ser publicado nesse espaço.
Vou escrever sobre o chamado "apagão de líderes" e que caminhos serão possíveis serem percorridos pelas orgnizações para atingir as metas estabelecidas para os próximos anos.

Os cursos de ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE da UNOCHAPECÓ Extensão de São Lourenço do Oeste-SC, realizou no dia 19/03 um evento para recepção dos calouros e demais alunos do curso.
Proferimos a palestra CARREIRA: A CONSTRUÇÃO DE UM SONHO.
O evento foi prestigiado por mais de 90% dos acadêmicos dos 2 cursos.

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PROVOCANDO UMA RESCISÃO CONTRATUAL
Rinara foi contratada pelo Cintra Ltda como operadora de computador por prazo determinado. Um mês após sua admissão, foi advertida verbalmente pela sua chefia por ter chegado uma hora trasada ao trabalho, sem justificativa.
Quinze dias após esse acontecimento, uma falta provocou uma nova advertência, dessa vez por escrito, do departamento pessoal, pois o atestado médico apresentado por Rinara para justificar a sua falta era duvidoso pela sua origem e pela falta de gravidade que representava. Ela deveria avisar seu chefe que iria faltar ou mesmo poderia ter retornado após a sua consulta (se é que chegou a ser consultada...).
Diante dessa situação, Rinara confidenciou a uma colega que não queria mais permanecer na empresa, pois recebe pouco e que, já que não era efetiva e dentro de pouco tempo teria que sair de qualquer maneira, iria provocar uma saída antecipada para se favorecer.
Ontem ela pediu para sua supervisora que a liberasse do trabalho à tarde pois tinha que resolver um problema particular. Indagada sobre o problema, Rinara, rispidamente, alterando a voz, inclusive faltando com o respeito, respondeu à supervisora que essa era uma questão particular e que ela não tinha nada a ver com isso. Diante da atitude de Rinara, na frente dos colegas de seção, a supervisora procurou o gerente de pessoal para que resolvesse a situação.
Você é o gerente de pessoal.
O que você aconselharia à supervisora?
Que atitude tomaria com Rinara?

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Caso extraído do livro Administração de recursos Humanos: Do operacional ao estrategico. Jean Pierri Marras, 2000,  p. 197.

Treinamentos experienciais ao ar livre são práticas importantes para reforçar o espírito de equipe e a liderança, o aprimoramento das competências e habilidades humanas. É uma modalidade que vem sendo procurada por organizações que necessitam formar equipes vencedoras.